外滩FTC实习后记

前言

我认为，或许凡事初次自然会变成一生的白月光，初次恋爱、初次旅游、初次…实习？实际上，在写这篇笔记的时候我还没结束工作，绝不是记忆的美化。我也没多少工作或社会经验，或许是我“讨好型人格”，又或许外滩FTC真的是一个罕见的真正意义上的“梦中情司”？

诚实的讲，在外滩FTC实习的年轻人免不了优越感，毕竟不同于一般实习——挂名、坐工位、刷手机、端茶送水——平庸且乏善可陈，完全相反的是，我有幸深度参与外滩FTC的实际工作，说人话就是“第一章：公司午休时间明细…第三章：接待黄浦区市场局局长并对齐OPC综合服务方案备忘录”。这里透露着一股生怕你不肯当牛马的一视同仁感。或许你会觉得“Good for you，碰巧给你成了那个幸运儿”，但实际情况是，太缺人了。作为一个开业一年内接待3.1万生态伙伴、承办2200 余场活动的平台，仅有 40 余名正式员工（反观 AdventureX 那帮子人加上设备组的估计超过 200 号人专心搞一个活动还问题频出）。估计如果猫界也有领导，我家的那只估计也要告别躺平，被拉去全权负责“咪其林猫条董事长与生物废料处理部大臣走进外滩FTC”了。

等等，你可能说“可我根本不知道外滩FTC是啥”。从表面来看，它坐落于二马路（九江路 69 号）“远东华尔街”黄金地块，与汇丰大楼（浦发总行）为首的外滩仅一街之遥。作为 25 年 7 月 17 日黄浦区政府与浦发银行银政合作的平台，此时年仅 1 岁，但也是全国首例银政联动的创孵中心。在开始实习前，我也更多是把外滩FTC理解成单纯的创孵空间。但随着脚踏实地的探索AI4B、主持北大创业营揭牌、参与组织Fintech@外滩金融大赛……一场场企业来访接待、一次次政策材料梳理，方才发觉这里真正的价值——作为中国银政合作领头者，去中心化地实现跨界破圈、生态共享、政金共建。

准备好了吗？

总之，我开始自己第一次实习的第二周就赶鸭子上架一样被拉到台前…搭配上人生第一次主持，简直就是 icing on top。草草准备半天后，连线匹配到的对象是…丰台区党委书记、北大创业营CEO王健、浦发总行研究院李麟院长一行领导。你猜猜现场出错的是什么？我是一个内向的人，但是外滩FTC可惯不了你内向，我甚至还临场发挥总结致辞，微调安排时间啥的。可是，众所周知，LED大屏的显色精度远高于Macbook，所以…KV的渐变色显得不太自然（此处吐槽 canva），只好开场前 2 分钟紧赶慢改。主持活动就像一盒巧克力，送给女友才知道是“化了”还是“买贵了”还是“酒心的！哈哈你个酒鬼”还是“白巧克力是给小孩吃的”……有几千种坑任君遴选。以我的经验来说，最常见的还是忘记翻页、领导顺序读错、拍合照把标题挡住了、拍照的媒体又把转播挡住了这一类。或许不是被赶着没准备好就上场，人永远不会准备好。

事后问问同事，似乎主持“北大创业营-外滩 FTC 新青年创业汇揭牌仪式”压根不是啥大事。事实体验下来也确实如此。不过为了吊人胃口，暂时按下不表。第一次外派来此的浦发员工都会疑惑“每周日程表在哪里”云云，因为根本没有这种东西，这里的工作永远是突发的，毕竟人也好，或者活动还是创新，永远如晚霞一样，你不抓紧机会就会在指尖散去。每个人身上永远扛着至少三四件事情，一个接待没做完，一个路演要协办，一个嘉宾要送礼，一个席卡要打印。

特殊的外滩FTC

说回到FTC的价值，我们关心的永远不只在于某一次重大活动、某一家链主企业，而在于“每一次”都作为稳固可靠的生态桥梁：让OPC找到对口服务，让银行提前接触未来客户，让政府看到产业潜力，让院所找到转化场景，让资本更高效地发掘项目……在外滩FTC，每个人都能见到需要见的人。

在实习过程中，我最大的一个认识，是外滩FTC对浦发银行而言，并不是传统意义上的品牌展示或社会责任项目，而是一种全周期服务的实践。过去我对银行的理解，惯性地局限在存贷汇三大业务。但在外滩FTC的时间，我看到银行得以更早地进入企业成长过程。很多科技企业在早期并不一定立刻产生大额融资或信贷需求，但它们总会需要政策疏导、场景验证、创业辅导、空间支持和市场资源等等。若在摇篮阶段就与企业建立纽带，等企业成长起来后，与银行间的关系就是长期陪伴中与生俱来的信任。九江路 69 号难得一见浦发银行的踪迹，不靠硬广无需露脸，在自然自恰的服务中，逐步积累未来的生态伙伴。这让我恍然意识到，FTC对于银行扩展业务的意义，便是这种去中心化的全周期服务，是”商行、投行、生态“中市场生态这块拼图的最佳诠释与实践。

若以区政府的视角，外滩FTC也不只简单招商引资或吸引入驻。黄浦本身拥有地缘与历史优势，但要把惯性优势翻新成面向科技金融、金融科技和创新创业的资源组织能力，便需要通过外滩FTC作为试验场，让原本分散的资源与想法在一个具体平台上发生碰撞。所以，FTC对黄浦更像是一个“产业生态试验场”。它回答的不是“能不能招来几家企业”这样单一的问题。作为“全球化开放互联、全要素集聚融合、全场景碰撞涌现”的创新生态，在金融与科技发展的潮头，持续探索并回答赋能科技创新的“上海答卷”。这种精神指导着外滩FTC成为鼓励着一批又一批人”一鼓作气，先干再说“的创孵热土。

在实习过程中，我参与了不少具体工作，包括活动主持与筹备、嘉宾接待、市场对接、PPT与文案支持、OPC与孵化器政策梳理、AI赋能行业发展探索等。起初我更多关注的是“事情有没有做完”，为忙而忙。逐渐，我意识到很多事其实是没有“完成之时”的。活动的结束不代表会务工作结束了；会议开完不代表交流的终结；比赛的落幕也不代表无需拉拢优秀企业。平台型工作恰恰不在于“完成”，而在于细水长流……不是“某一次”而是“每一次”，看轻“眼下”而着眼“日后”。这种变化对我很重要。任务之外，我开始思考背后的目的、对象和后续价值。天下没有不散的宴席，但不妨碍我们多喝几轮，未来某年某地有缘再见。人与人就是这样，或许是日本的旅行改变了我的心理，这一切都让我联想起“一期一会”的说法，可感可伤啊。

圆满

实习的一个半月，最明显的主线是 Fintech@外滩第一届国际金融科技创新创业大赛（创赛），我从初赛时打电话给参赛团队时宛如浦发客服的拘谨与局促，到复赛培训询问团队意向时同时与十组团队沟通的老练和得心应手，再到线下培训帮孵化部的晓雨老师打下手时如同呼吸般自然，最后是复赛控场时邀请李麟院长、覃筱教授、刘可伋教授一起探讨最终团队们的表现。复赛结束时，距离我预计实习结束仅剩下一天，想到大妈（Zoomquiet 大妈）一直叫我讲事情有起因经过结果，那么，为了这个”主线故事“有始有终，我就想着再多上几天班，帮帮场子吧。可能在我心里，这就像一部自己主演的电影，无论是戛纳获奖还是平平淡淡，脚本总得收尾才符合中国人对圆（满）的追求吧。

超绝参与感

但是我印象最深刻的还是这个…具体意味不太好讲。

好听话说完了，我们说点良药苦口的——我总结的的职场五大禁忌。其一，越级打小报告；其二，在办公室唉声叹气；其三，把事情做好做快或者把别人的事做了（尤其是国企）；其四，准时下班但是被居心叵测之徒发现你没自觉加班；其五，随便讲经不住被录音剪辑的话。不做解释。

再见，再见

整体来看，这段实习让我对外滩FTC有了更深入的理解，也让外滩FTC成为了我职业生涯的朱砂痣白月光，或许我一辈子也忘不了这里吧，抑或许在下个学期忙碌的期末周，这些记忆稍纵即逝。其实无所谓，它总归也是留下了一些相互欣赏，一些共患难的经历。我十足有幸得以深度参与外滩FTC的真实工作流，在待人接物、注重细节、技能实战方面受益匪浅。还望我也一如那 3.1 万在第一年就流入外滩FTC这一生态入口的人们一样，赋能社会、细水长流。

致谢人员表

负责人：

外滩FTC副董 兼 浦发总行科金部副总 · 钟泉

外滩FTC生态市场部部长 兼 浦发总行科金部 · 钱品瑜

外滩FTC综管部部长 · 周漾

引路人：

外滩FTC孵化部部长 · 王梦寒

外滩FTC孵化部 · 刘晓雨

外滩FTC董事长 · 陈萌

外滩FTC总经理 · 王峰

外滩FTC副总 兼 浦发总行科金部 · 陈妍霖

外滩FTC品宣部 · 田佳、吴丹心、林茹音（花花）

外滩FTC · 陈咏（咏叔）

外滩FTC生态市场部副部长 · 胡晨光（光哥）

外滩FTC · 王铭潞、邹灿、王一凡、高彰运、黄铭良 等老师们

关于外滩FTC

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